1。在业务院长领导下，全面负责护理部的各项工作，经常性评价护理工作是否满足于病人的要求，不断提高护理质量。
2。负责计划和落实全院性护理工作制度和工作流程的制订，监督落实，并定期进行改进。
3。参与医院年度工作计划的制订，根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划，并监督执行。
4。制定和修改全院护理规章制度，护理常规，技术操作规程，质量标准，考核标准并组织实施，检查、指导、分析、评价护理工作，管理模式要不断创新，用创造性思维使护理工作不断发展。
5。组织建立护理质量控制体系，制定护理质控标准，及时进行总结。
6。组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，不定期进行环节检查和月度检查。
7。组织进行病房巡视，查看重点病人和病区整体情况，掌握护理人员和病人两个方面的护理工作动态信息。
8。根据医院发展战略，设计护理编制和岗位设置，做好全院护理人员的分配和调度工作。